{"id":1735,"date":"2017-12-22T00:00:00","date_gmt":"2017-12-22T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/objectif-cash.com\/vous-avez-dit-feel-good\/"},"modified":"2020-08-28T11:07:28","modified_gmt":"2020-08-28T09:07:28","slug":"vous-avez-dit-feel-good","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/objectif-cash.com\/en\/vip-personnalites\/vous-avez-dit-feel-good\/","title":{"rendered":"Vous avez dit “feel good” ?"},"content":{"rendered":"
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Ca y est. Cette fois c\u2019est No\u00ebl\u2026Nous y sommes \u2026et nous l\u2019avons tous bien m\u00e9rit\u00e9\u2026<\/p>\n

Les guirlandes sont dans le sapin, pr\u00eates \u00e0 \u00eatre branch\u00e9es.<\/p>\n

Le feu cr\u00e9pite dans la chemin\u00e9e.<\/p>\n

Le frigo est plein \u00e0 craquer de foie gras, de champagne et de victuailles.<\/p>\n

Et \u2026en plus \u2026les march\u00e9s financiers finissent l\u2019ann\u00e9e en beaut\u00e9\u2026<\/p>\n

Tout est bien dans le meilleur des mondes \u2026mais il vous manque un cadeau \u2026ou plut\u00f4t vous aimeriez vous faire<\/strong> \u00e0 vous-m\u00eame un cadeau<\/strong> pour simplement vous sentir \u00ab bien \u00bb ou \u00ab encore mieux \u00bb . Pour ajouter \u00e0 tous ces plaisirs mat\u00e9riels bien de saison, un petit plaisir plus \u00ab spirituel \u00bb ou qui fasse appel \u00e0 \u00ab votre r\u00e9flexion \u00bb.<\/p>\n

Vous avez dit \u00ab feel good \u00bb ? <\/strong><\/p>\n

Les magasins sont encore ouverts\u2026Courez-vite acheter le dernier livre de Charles P\u00e9pin (Philosophe, \u00e9crivain et essayiste) intitul\u00e9 \u00ab Les Vertus de l\u2019\u00e9chec<\/strong> \u00bb. Un livre qui fait vraiment du bien\u2026\u00e0 nous les managers du terrain.<\/p>\n

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\"\"<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Nous changeons d\u2019\u00e9poque \u2026et ce livre est un signe positif pour nous les managers op\u00e9rationnels\u2026<\/strong><\/p>\n

Dans un monde des affaires qui a tendance \u00e0 c\u00e9l\u00e9brer et \u00e0 coopter des profils issus des grandes \u00e9coles (\u00ab Quand tu as fait Centrale tu n\u2019as rien fait ! \u00bb) et les parcours de carri\u00e8re lisses (\u00ab Vous avez souvent chang\u00e9 d\u2019entreprises \u2026 Il doit y avoir un probl\u00e8me ? \u00bb ou aussi comme entendu r\u00e9cemment par une DRH d\u2019un grand groupe : \u00ab Vous avez travaill\u00e9 dans beaucoup de contextes \u2026vous \u00eates atypique ? \u00bb Ou \u00ab Vous \u00eates opportuniste ? \u00bb) le livre de Charles P\u00e9pin apporte un grand bol d\u2019air frais \u2026<\/p>\n

Le jury du Prix Elina & Louis PAUWELS ne s\u2019y est pas tromp\u00e9\u2026puis qu\u2019il vient de le r\u00e9compenser.<\/p>\n

L\u2019\u00e9chec est une preuve d\u2019audace\u2026une preuve que nous avons tent\u00e9 quelque chose\u2026que nous avons fait l\u2019exp\u00e9rience du r\u00e9el\u2026que nous avons affirm\u00e9 notre caract\u00e8re\u2026 que nous ne sommes pas rest\u00e9s planqu\u00e9s derri\u00e8re notre computer \u2026que nous avons combattu pour inverser la tendance \u2026<\/strong><\/p>\n

Oser \u2026rien d\u2019autre que d\u2019oser l\u2019\u00e9chec \u2026<\/p>\n

Sartre disait \u00ab Plus tu \u00e9choues, plus tu existes \u00bb. et Bachelard \u00ab La v\u00e9rit\u00e9 n\u2019est qu\u2019une erreur rectifi\u00e9e \u00bb\u2026<\/strong><\/p>\n

Les managers de transition le savent bien. L\u2019op\u00e9rationnel est fait d\u2019une succession de petits \u00e9checs et de petites victoires. A chaque fois on \u00e9change avec les \u00e9quipes, on corrige le tir, on s\u2019am\u00e9liore. Peu importe l\u2019essence. On existe, on avance, on devient meilleur. Au cours d\u2019une mission de management de transition on ne se pose pas sans cesse la question de savoir si nous sommes des \u00ab winners<\/em> \u00bb ou si nous sommes des \u00ab loosers<\/em> \u00bb \u2026Pas le temps de se regarder dans la glace \u00e0 tout bout de champ. Ni de se faire des papouilles. On va de l\u2019avant. On fait des choses qui marchent, d\u2019autres qui ne marchent pas. On tente, on ose. Et \u00e0 la fin \u00e7a marche !<\/p>\n

Oui il y a une sagesse de l\u2019\u00e9chec \u2026<\/strong> Notre capacit\u00e9 de rebond est illimit\u00e9e \u2026<\/strong> De m\u00eame notre capacit\u00e9 \u00e0 nous r\u00e9inventer\u2026<\/strong><\/p>\n

Et Charles P\u00e9pin de conclure que si l\u2019\u00e9chec n\u2019est jamais agr\u00e9able, qu\u2019il peut \u00eatre douloureux pour nous et nos proches, il est pr\u00e9f\u00e9rable \u00e0 l\u2019 \u00ab ivresse du succ\u00e8s<\/em> \u00bb, du contentement de soi, de l\u2019inaction, de la rente ; que l\u2019\u00e9chec donne du fruit : \u00ab Il ouvre une fen\u00eatre sur le r\u00e9el, il nous permet de d\u00e9ployer nos capacit\u00e9s ou de nous rapprocher de notre qu\u00eate intime, de notre d\u00e9sir profond. Nos \u00e9checs sont nos butins, et parfois m\u00eame de v\u00e9ritables tr\u00e9sors. Il faut prendre le risque de vivre pour les d\u00e9couvrir et les partager pour en estimer le prix <\/em>\u00bb.<\/p>\n

Bonne lecture et bonnes f\u00eates \u00e0 tous.<\/p>\n

David BRAULT<\/p>\n

Directeur Associ\u00e9 d\u2019Objectif CASH <\/strong><\/p>\n

www.objectif-cash.com<\/u><\/strong><\/a><\/p>\n

PS : A propos des managers de terrain, nous les c\u00e9l\u00e9brerons le Vendredi 6 Avril 2019 (de 8 H 30 \u00e0 10 H) \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un petit-d\u00e9jeuner intitul\u00e9<\/p>\n

\u00ab CSP, Comptabilit\u00e9, Contr\u00f4le de Gestion, Cash Management, Credit Management, ADV, etc\u2026<\/p>\n

MIDDLE MANAGEMENT DANS LES FONCTIONS SUPPORT \u2026MAIS PAS QUE<\/em>\u2026 <\/strong><\/p>\n

Levier strat\u00e9gique ou contrainte op\u00e9rationnelle pour la transformations des entreprises ? <\/em><\/p>\n

7 raisons du malaise <\/em><\/p>\n

7 bonnes pratiques \u00bb<\/em><\/p>\n

L\u2019invitation et le programme d\u00e9taill\u00e9 sont d\u00e9j\u00e0 sur le site www.citizen-cash.com<\/u><\/a> . R\u00e9servez la date sur vos agendas et n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 vous inscrire.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Ca y est. Cette fois c’est Noël…Nous y sommes …et nous l’avons tous bien mérité…<\/p>\n

Les guirlandes sont dans le sapin, prêtes à être branchées.<\/p>\n

Le feu crépite dans la cheminée.<\/p>\n

Le frigo est plein à craquer de foie gras, de champagne et de victuailles.<\/p>\n

Et …en plus …les marchés financiers finissent l’année en beauté…<\/p>\n

Tout est bien dans le meilleur des mondes …mais il vous manque un cadeau …ou plutôt vous aimeriez vous faire<\/strong> à vous-même un cadeau<\/strong> pour simplement vous sentir « bien » ou « encore mieux » . Pour ajouter à tous ces plaisirs matériels bien de saison, un petit plaisir plus « spirituel » ou qui fasse appel à « votre réflexion ».<\/p>\n

Vous avez dit « feel good » ? <\/strong><\/p>\n

Les magasins sont encore ouverts…Courez-vite acheter le dernier livre de Charles Pépin (Philosophe, écrivain et essayiste) intitulé « Les Vertus de l’échec<\/strong> ». Un livre qui fait vraiment du bien…à nous les managers du terrain.<\/p>\n

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\"\"\"\"<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Nous changeons d’époque …et ce livre est un signe positif pour nous les managers opérationnels…<\/strong><\/p>\n

Dans un monde des affaires qui a tendance à célébrer et à coopter des profils issus des grandes écoles (« Quand tu as fait Centrale tu n’as rien fait ! ») et les parcours de carrière lisses (« Vous avez souvent changé d’entreprises … Il doit y avoir un problème ? » ou aussi comme entendu récemment par une DRH d’un grand groupe : « Vous avez travaillé dans beaucoup de contextes …vous êtes atypique ? » Ou « Vous êtes opportuniste ? ») le livre de Charles Pépin apporte un grand bol d’air frais …<\/p>\n

Le jury du Prix Elina & Louis PAUWELS ne s’y est pas trompé…puis qu’il vient de le récompenser.<\/p>\n

L’échec est une preuve d’audace…une preuve que nous avons tenté quelque chose…que nous avons fait l’expérience du réel…que nous avons affirmé notre caractère… que nous ne sommes pas restés planqués derrière notre computer …que nous avons combattu pour inverser la tendance …<\/strong><\/p>\n

Oser …rien d’autre que d’oser l’échec …<\/p>\n

Sartre disait « Plus tu échoues, plus tu existes ». et Bachelard « La vérité n’est qu’une erreur rectifiée »…<\/strong><\/p>\n

Les managers de transition le savent bien. L’opérationnel est fait d’une succession de petits échecs et de petites victoires. A chaque fois on échange avec les équipes, on corrige le tir, on s’améliore. Peu importe l’essence. On existe, on avance, on devient meilleur. Au cours d’une mission de management de transition on ne se pose pas sans cesse la question de savoir si nous sommes des « winners<\/em> » ou si nous sommes des « loosers<\/em> » …Pas le temps de se regarder dans la glace à tout bout de champ. Ni de se faire des papouilles. On va de l’avant. On fait des choses qui marchent, d’autres qui ne marchent pas. On tente, on ose. Et à la fin ça marche !<\/p>\n

Oui il y a une sagesse de l’échec …<\/strong> Notre capacité de rebond est illimitée …<\/strong> De même notre capacité à nous réinventer…<\/strong><\/p>\n

Et Charles Pépin de conclure que si l’échec n’est jamais agréable, qu’il peut être douloureux pour nous et nos proches, il est préférable à l’ « ivresse du succès<\/em> », du contentement de soi, de l’inaction, de la rente ; que l’échec donne du fruit : « Il ouvre une fenêtre sur le réel, il nous permet de déployer nos capacités ou de nous rapprocher de notre quête intime, de notre désir profond. Nos échecs sont nos butins, et parfois même de véritables trésors. Il faut prendre le risque de vivre pour les découvrir et les partager pour en estimer le prix <\/em>».<\/p>\n

Bonne lecture et bonnes fêtes à tous.<\/p>\n

David BRAULT<\/p>\n

Directeur Associé d’Objectif CASH <\/strong><\/p>\n

www.objectve-cash.com<\/u><\/strong><\/a><\/p>\n

PS : A propos des managers de terrain, nous les célébrerons le Vendredi 6 Avril 2019 (de 8 H 30 à 10 H) à l’occasion d’un petit-déjeuner intitulé<\/p>\n

« CSP, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Cash Management, Credit Management, ADV, etc…<\/p>\n

MIDDLE MANAGEMENT DANS LES FONCTIONS SUPPORT …MAIS PAS QUE<\/em>… <\/strong><\/p>\n

Levier stratégique ou contrainte opérationnelle pour la transformations des entreprises ? <\/em><\/p>\n

7 raisons du malaise <\/em><\/p>\n

7 bonnes pratiques »<\/em><\/p>\n

L’invitation et le programme détaillé sont déjà sur le site www.citizen-cash.com<\/u><\/a> . Réservez la date sur vos agendas et n’hésitez pas à vous inscrire.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1202,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-1735","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-vip-personnalites"],"acf":[],"yoast_head":"\nVous avez dit "feel good" ? - Objectif CASH<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"D\u00e9couvrez notre article Vous avez dit "feel good" ? - Objectif CASH\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/objectif-cash.com\/en\/vip-personnalites\/vous-avez-dit-feel-good\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Vous avez dit "feel good" ? - Objectif CASH\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"D\u00e9couvrez notre article Vous avez dit "feel good" ? 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