{"id":1438,"date":"2018-10-02T00:00:00","date_gmt":"2018-10-02T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/objectif-cash.com\/1-1-ou-la-tragedie-du-je-suis\/"},"modified":"2018-10-02T00:00:00","modified_gmt":"2018-10-02T00:00:00","slug":"1-1-ou-la-tragedie-du-je-suis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/objectif-cash.com\/en\/finance-gestion\/1-1-ou-la-tragedie-du-je-suis\/","title":{"rendered":"1 + 1 = ? ou la trag\u00e9die du &#8220;Je suis&#8221;&#8230;"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>Une &eacute;tude r&eacute;cente men&eacute;e par Objectif CASH aupr&egrave;s de plus de 300 Directeurs Financiers de son r&eacute;seau a donn&eacute; des r&eacute;sultats &eacute;tonnants.<\/p>\n<p>A la question <strong>&laquo; 1 + 1 = ? &raquo;<\/strong> gliss&eacute;e dans des questionnaires, pourtant anonymes, les Directeurs Financiers ont r&eacute;pondu<\/p>\n<p>&#8211; 1 + 1 = moins d&rsquo;infini = &gt; 1 %<\/p>\n<p>&#8211; 1 + 1 = 0 = &gt; 5 %<\/p>\n<p>&#8211; 1 + 1 = 2 = &gt; 15 %<\/p>\n<p>&#8211; 1 + 1 = 3&hellip;&hellip;&hellip;&hellip; = &gt; 20 %<\/p>\n<p>&#8211; 1 + 1 = cela d&eacute;pend = &gt; 48 %<\/p>\n<p>&#8211; 1 + 1 = c&rsquo;est comme vous voulez = &gt; 11 %<\/p>\n<p>En ce d&eacute;but d&rsquo;ann&eacute;e 2018, je m&rsquo;interroge sur le Directeur Financier, mon semblable, mon fr&egrave;re&hellip;<\/p>\n<p>Notre &eacute;tude vient &agrave; point nomm&eacute; et corrobore les plus r&eacute;centes et &eacute;minentes recherches men&eacute;es sur le cerveau humain.<\/p>\n<p>Dans son ouvrage &laquo; <strong>LOST EGO, la trag&eacute;die du &laquo; Je suis &raquo;<\/strong> &raquo; publi&eacute; aux Editions PUF, Fran&ccedil;ois de SMET d&eacute;crit des exp&eacute;riences scientifiques men&eacute;es &agrave; diff&eacute;rentes &eacute;poques sur le cerveau humain. Toutes co&iuml;ncident&hellip;<\/p>\n<p>&laquo; <em>Le psychologue social Solomon ASCH en 1951 mit sur pied une exp&eacute;rience consistant &agrave; inviter un groupe de 7 &agrave; 9 &eacute;tudiants &agrave; un test de vision. Ils devaient, chacun, estimer la longueur de trois segments ..un seul segment &eacute;tant de m&ecirc;me taille que le segment de r&eacute;f&eacute;rence, les autres &eacute;tant largement &agrave; vue d&rsquo;&oelig;il de longueurs diff&eacute;rentes. Les &eacute;tudiants &eacute;taient invit&eacute;s &agrave; donner leur r&eacute;ponse <u>face au groupe<\/u>. Il se trouve bien entendu, que dans chaque groupe un seul &eacute;tudiant est r&eacute;ellement cobaye, les autres &eacute;tant complices de l&rsquo;exp&eacute;rience. Les complices avaient pour instruction de proposer l&rsquo;un apr&egrave;s l&rsquo;autre la m&ecirc;me r&eacute;ponse, d&eacute;signant un segment ne correspondant pas au mod&egrave;le&hellip; Le r&eacute;sultat est qu&rsquo;en moyenne les &eacute;tudiants cobayes se sont r&eacute;v&eacute;l&eacute;s &agrave; 36,8 % pr&ecirc;ts &agrave; se soumettre &agrave; l&rsquo;opinion du groupe, ce taux se modulant selon le nombre de contradicteurs. Face &agrave; un seul opposant le cobaye ne change d&rsquo;avis que dans 13,6 % des cas ; 31,8 % quand les opposants sont trois ; 36,8 % quand ils sont huit&hellip;<\/em> &raquo;<\/p>\n<p>Pour conclure que ce &laquo; je &raquo;, si souvent affirm&eacute; sur les r&eacute;seaux sociaux ou dans les entretiens d&rsquo;embauche; le mien, le v&ocirc;tre, n&rsquo;existe pas. Vous n&rsquo;existez pas&hellip;Je n&rsquo;existe pas&hellip;<\/p>\n<p>Vous, moi, je &hellip;Ce &laquo; je &raquo; est un leurre.<\/p>\n<p>Pourquoi face &agrave; une question si simple pour des directeurs financiers ; apparemment des personnes cart&eacute;siennes, logiques &hellip;dou&eacute;es en maths &hellip;seulement 15 % r&eacute;pondent 1 + 1 =2.<\/p>\n<p>Notre cerveau est complexe et surtout ..affabulateur.<\/p>\n<p>Notre cerveau s&rsquo;ajuste en permanence entre deux chaos. Celui de notre moi profond et celui de l&rsquo;ext&eacute;rieur, de la vie du monde, de notre propre histoire, de nos grands et petits tracas du quotidien.<\/p>\n<p>Notre cerveau nous pr&eacute;serve. Il nous prot&egrave;ge. Il joue en permanence le r&ocirc;le de &laquo; sas &raquo; entre ces deux chaos. Y mettant de la coh&eacute;rence, de la causalit&eacute; partout o&ugrave; il peut. En simplifiant de mani&egrave;re &eacute;hont&eacute;e la r&eacute;alit&eacute; per&ccedil;ue&hellip;voire en la niant carr&eacute;ment.<\/p>\n<p><strong>Non, nous ne sommes pas des veaux &hellip;comme avait dit De Gaulle des Fran&ccedil;ais &hellip;<\/strong><\/p>\n<p>Notre cerveau est le fruit d&rsquo;une lente &eacute;volution, faite de soumission au plus fort, au groupe, aux id&eacute;es re&ccedil;ues, &agrave; la pens&eacute;e dominante&hellip;<\/p>\n<p>Pourquoi fonctionne-t-il ainsi ?<\/p>\n<p>Pour la pr&eacute;servation de l&rsquo;esp&egrave;ce et son &eacute;volution&hellip;<\/p>\n<p><strong>Notre ami, le cerveau &hellip;<\/strong><\/p>\n<p>Mais notre cerveau est aussi source de r&eacute;cit.<\/p>\n<p>Nous sommes nos propres mythes. Notre cerveau r&eacute;&eacute;crit en permanence notre propre histoire ; celle que chacun de nous raconte sur lui-m&ecirc;me. Ce que nous avons r&eacute;ussi, notre cerveau l&rsquo;enjolive et le surpond&egrave;re. Ce que nous avons moins bien r&eacute;ussi, notre cerveau a tendance &agrave; l&rsquo;oublier, le cache sous le tapis..<\/p>\n<p>Vous avez dit d&eacute;ni de r&eacute;alit&eacute; ?<\/p>\n<p><strong>Notre cerveau est notre ami&hellip;<\/strong><\/p>\n<p>Il nous prot&egrave;ge du chaos. Il nous rassure, nous, les Directeurs Financiers. Pour le plus grand bien et celui de la pr&eacute;servation de notre esp&egrave;ce&hellip;<\/p>\n<p>Notre cerveau nous livre en permanence le r&eacute;cit de nos r&eacute;ussites pass&eacute;es et futures&hellip;parfois de nos &eacute;checs, seulement si nous avons &eacute;t&eacute; h&eacute;ro&iuml;ques dans des temps de turbulence&hellip;<\/p>\n<p><strong>Donc si 85 % des Directeurs Financiers ne r&eacute;pondent pas &laquo; 1 + 1 = 2 &raquo; c&rsquo;est pour le bien de l&rsquo;esp&egrave;ce. <\/strong><\/p>\n<p><strong>CQFD. <\/strong><\/p>\n<p><strong>Participez &agrave; notre matin&eacute;e sur &#8220;les 100 premiers jours d&#8217;une op&eacute;ration de fusion-acquisition&#8221; le vendredi 12 octobre : inscription sur www.citizen-cash.com<\/strong><\/p>\n<p>David BRAULT<\/p>\n<p>Directeur Associ&eacute;<\/p>\n<p><strong>Objectif CASH <\/strong><\/p>\n<p>PS : Pour Objectif CASH &laquo; 1 + 1 = 2 &raquo; et fera toujours 2&hellip; et peut-&ecirc;tre 3 un jour si tous ensemble on s&rsquo;organise et que l&rsquo;on y travaille en mettant en place des priorit&eacute;s&hellip;<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div>\n<p>Une &eacute;tude r&eacute;cente men&eacute;e par Objectif CASH aupr&egrave;s de plus de 300 Directeurs Financiers de son r&eacute;seau a donn&eacute; des r&eacute;sultats &eacute;tonnants.<\/p>\n<p>A la question <strong>&laquo; 1 + 1 = ? &raquo;<\/strong> gliss&eacute;e dans des questionnaires, pourtant anonymes, les Directeurs Financiers ont r&eacute;pondu<\/p>\n<p>&#8211; 1 + 1 = moins d&rsquo;infini = &gt; 1 %<\/p>\n<p>&#8211; 1 + 1 = 0 = &gt; 5 %<\/p>\n<p>&#8211; 1 + 1 = 2 = &gt; 15 %<\/p>\n<p>&#8211; 1 + 1 = 3&hellip;&hellip;&hellip;&hellip; = &gt; 20 %<\/p>\n<p>&#8211; 1 + 1 = cela d&eacute;pend = &gt; 48 %<\/p>\n<p>&#8211; 1 + 1 = c&rsquo;est comme vous voulez = &gt; 11 %<\/p>\n<p>En ce d&eacute;but d&rsquo;ann&eacute;e 2018, je m&rsquo;interroge sur le Directeur Financier, mon semblable, mon fr&egrave;re&hellip;<\/p>\n<p>Notre &eacute;tude vient &agrave; point nomm&eacute; et corrobore les plus r&eacute;centes et &eacute;minentes recherches men&eacute;es sur le cerveau humain.<\/p>\n<p>Dans son ouvrage &laquo; <strong>LOST EGO, la trag&eacute;die du &laquo; Je suis &raquo;<\/strong> &raquo; publi&eacute; aux Editions PUF, Fran&ccedil;ois de SMET d&eacute;crit des exp&eacute;riences scientifiques men&eacute;es &agrave; diff&eacute;rentes &eacute;poques sur le cerveau humain. 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