{"id":1262,"date":"2020-03-24T00:00:00","date_gmt":"2020-03-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/objectif-cash.com\/nous-sommes-en-guerre\/"},"modified":"2020-08-26T13:08:33","modified_gmt":"2020-08-26T11:08:33","slug":"nous-sommes-en-guerre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/objectif-cash.com\/en\/management-prospective\/nous-sommes-en-guerre\/","title":{"rendered":"“Nous sommes en guerre !”"},"content":{"rendered":"
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Quelques nouvelles du front \u2026<\/em><\/strong><\/p>\n

Beaucoup d\u2019entre vous nous ont interrog\u00e9 la semaine derni\u00e8re apr\u00e8s l\u2019annonce des mesures de confinement faites par le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique. Comment cela se passe chez Objectif CASH ? L\u2019activit\u00e9 chez les clients ? Que font les managers de transition ?<\/p>\n

Tout d\u2019abord avant de r\u00e9pondre, nous voulons rappeler une chose.<\/p>\n

La guerre contre le coronavirus est l\u2019affaire de tous et de chacun. Instruction a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e \u00e0 tous les managers de transition de respecter les consignes de protection pour leur sant\u00e9, celle de leurs proches et aussi celle des \u00e9quipes des clients qu\u2019ils c\u00f4toient chaque jour au cours de leurs missions. De ne pas faire de z\u00e8le. <\/strong><\/p>\n

Un certain nombre de managers de transition, en mission \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ont d\u00e9j\u00e0 pu \u00eatre rapatri\u00e9s. Pour d\u2019autres, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9, avec leur accord, qu\u2019ils resteraient sur place pour le moment compte tenu que le rapatriement \u2013 dans la panique ou la pr\u00e9cipitation – \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9 comme plus dangereux pour leur sant\u00e9 que de rester sur place ou que le rapatriement n\u2019\u00e9tait pas possible imm\u00e9diatement (pas de vols ou d\u2019escales disponibles). A suivre donc\u2026<\/p>\n

L\u2019h\u00e9ro\u00efsme n\u2019est pas le monopole d\u2019une cat\u00e9gorie de managers ni de telle ou telle cat\u00e9gorie de personnes.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, les h\u00e9ros, les vrais, ce sont les personnels de sant\u00e9, les m\u00e9decins, les infirmi\u00e8res, les ambulanciers, les pompiers, les policiers etc. Toutes les personnes au contact du danger.<\/p>\n

Les h\u00e9ros ce sont aussi toutes les personnes qui travaillent en support des personnes ci-dessus expos\u00e9es pour que la vie continue, m\u00eame au ralenti : les chauffeurs de trains, de bus, de m\u00e9tros, les enseignants, l\u2019\u00e9quipe de la sup\u00e9rette au coin de la rue sans qui nous ne pourrions pas manger, le marchand de journaux qui voit affluer dans son \u00e9choppe tout un tas de nouveaux clients qui viennent chercher leur \u00ab Attestation de d\u00e9placement d\u00e9rogatoire \u00bb. A 20 centimes la feuille c\u2019est pas cher pay\u00e9 pour les risques qu\u2019il prend\u2026<\/p>\n

Donc cela fait des centaines de milliers de h\u00e9ros \u2026<\/strong><\/p>\n

C\u2019est bon de le savoir. De faire soci\u00e9t\u00e9. Malgr\u00e9 le confinement \u2026<\/p>\n

Mais c\u2019est bien aussi de signaler que dans les entreprises, un certain nombre de managers (de transition ou pas) font preuve de calme et de responsabilit\u00e9. Maintiennent l\u2019existant ou pr\u00e9parent d\u00e9j\u00e0 l\u2019avenir. Pour le bien de tous\u2026<\/p>\n

Alors les chiffres ? L\u2019activit\u00e9 des managers de transition ? <\/strong><\/p>\n

Nous vous les livrons brut, avec quelques explications tout de m\u00eame.<\/p>\n

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– 7 % des missions ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es<\/strong> ou n\u2019ont pas commenc\u00e9. La nature de la mission (management d\u2019\u00e9quipes, besoin de se voir fr\u00e9quemment pour \u00e9changer, gestion de projet, etc.) ne permettant pas de r\u00e9aliser les travaux entrepris.<\/p>\n

– 11 % des missions ont \u00e9t\u00e9 suspendues<\/strong>. Les travaux reprendront quand la situation le permettra.<\/p>\n

– 48 % des missions se poursuivent<\/strong>. Le plus souvent avec des am\u00e9nagements de type Home Office ou temps partiel.<\/p>\n

– 19 % des missions ont \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9es <\/strong>(reconduites ou renouvel\u00e9es). Le passage de relai aux \u00e9quipes internes ne pouvant avoir lieu dans des conditions satisfaisantes ou l\u2019arriv\u00e9e du titulaire du poste en CDI (missions relais) \u00e9tant diff\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n

– 15 % de nouvelles missions ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 programm\u00e9es<\/strong> ou sont d\u00e9j\u00e0 planifi\u00e9es pour aider \u00e0 rattraper des retards ou faire face aux surcro\u00eets d\u2019activit\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la remise en route dans quelques semaines\/mois. Les managers sont dans les starting blocks<\/em> attendant le GO. Nous avons pr\u00e9vu d\u2019\u00e9changer r\u00e9guli\u00e8rement entre nous pour faire le point.<\/p>\n

Evidemment chaque cas est particulier. Evidemment chaque situation est pr\u00e9caire et susceptible d\u2019\u00e9volution.<\/p>\n

Qui sait combien de temps cela va durer ?<\/p>\n

Plus vite et mieux nous respecterons les consignes du gouvernement et plus vite nous sortirons de cette mauvaise p\u00e9riode.<\/p>\n

F\u00e9licitations et milles mercis aux managers de transition de l\u2019\u00e9quipe Objectif CASH.<\/p>\n

Les associ\u00e9s d\u2019Objectif CASH <\/strong><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Quelques nouvelles du front …<\/em><\/strong><\/p>\n

Beaucoup d’entre vous nous ont interrogé la semaine dernière après l’annonce des mesures de confinement faites par le Président de la République. Comment cela se passe chez Objectif CASH ? L’activité chez les clients ? Que font les managers de transition ?<\/p>\n

Tout d’abord avant de répondre, nous voulons rappeler une chose.<\/p>\n

La guerre contre le coronavirus est l’affaire de tous et de chacun. Instruction a été donnée à tous les managers de transition de respecter les consignes de protection pour leur santé, celle de leurs proches et aussi celle des équipes des clients qu’ils côtoient chaque jour au cours de leurs missions. De ne pas faire de zèle. <\/strong><\/p>\n

Un certain nombre de managers de transition, en mission à l’étranger, ont déjà pu être rapatriés. Pour d’autres, il a été décidé, avec leur accord, qu’ils resteraient sur place pour le moment compte tenu que le rapatriement – dans la panique ou la précipitation – était considéré comme plus dangereux pour leur santé que de rester sur place ou que le rapatriement n’était pas possible immédiatement (pas de vols ou d’escales disponibles). A suivre donc…<\/p>\n

L’héroïsme n’est pas le monopole d’une catégorie de managers ni de telle ou telle catégorie de personnes.<\/p>\n

Aujourd’hui, les héros, les vrais, ce sont les personnels de santé, les médecins, les infirmières, les ambulanciers, les pompiers, les policiers etc. Toutes les personnes au contact du danger.<\/p>\n

Les héros ce sont aussi toutes les personnes qui travaillent en support des personnes ci-dessus exposées pour que la vie continue, même au ralenti : les chauffeurs de trains, de bus, de métros, les enseignants, l’équipe de la supérette au coin de la rue sans qui nous ne pourrions pas manger, le marchand de journaux qui voit affluer dans son échoppe tout un tas de nouveaux clients qui viennent chercher leur « Attestation de déplacement dérogatoire ». A 20 centimes la feuille c’est pas cher payé pour les risques qu’il prend…<\/p>\n

Donc cela fait des centaines de milliers de héros …<\/strong><\/p>\n

C’est bon de le savoir. De faire société. Malgré le confinement …<\/p>\n

Mais c’est bien aussi de signaler que dans les entreprises, un certain nombre de managers (de transition ou pas) font preuve de calme et de responsabilité. Maintiennent l’existant ou préparent déjà l’avenir. Pour le bien de tous…<\/p>\n

Alors les chiffres ? L’activité des managers de transition ? <\/strong><\/p>\n

Nous vous les livrons brut, avec quelques explications tout de même.<\/p>\n

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\"\"\"\"<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

– 7 % des missions ont été arrêtées<\/strong> ou n’ont pas commencé. La nature de la mission (management d’équipes, besoin de se voir fréquemment pour échanger, gestion de projet, etc.) ne permettant pas de réaliser les travaux entrepris.<\/p>\n

– 11 % des missions ont été suspendues<\/strong>. Les travaux reprendront quand la situation le permettra.<\/p>\n

– 48 % des missions se poursuivent<\/strong>. Le plus souvent avec des aménagements de type Home Office ou temps partiel.<\/p>\n

– 19 % des missions ont été prolongées <\/strong>(reconduites ou renouvelées). Le passage de relai aux équipes internes ne pouvant avoir lieu dans des conditions satisfaisantes ou l’arrivée du titulaire du poste en CDI (missions relais) étant différée.<\/p>\n

– 15 % de nouvelles missions ont déjà été programmées<\/strong> ou sont déjà planifiées pour aider à rattraper des retards ou faire face aux surcroîts d’activités liés à la remise en route dans quelques semaines\/mois. Les managers sont dans les starting blocks<\/em> attendant le GO. Nous avons prévu d’échanger régulièrement entre nous pour faire le point.<\/p>\n

Evidemment chaque cas est particulier. Evidemment chaque situation est précaire et susceptible d’évolution.<\/p>\n

Qui sait combien de temps cela va durer ?<\/p>\n

Plus vite et mieux nous respecterons les consignes du gouvernement et plus vite nous sortirons de cette mauvaise période.<\/p>\n

Félicitations et milles mercis aux managers de transition de l’équipe Objectif CASH.<\/p>\n

Les associés d’Objectif CASH <\/strong><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":833,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-1262","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management-prospective"],"acf":[],"yoast_head":"\n"Nous sommes en guerre !" - Objectif CASH<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"D\u00e9couvrez notre article "Nous sommes en guerre !" - Objectif CASH\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/objectif-cash.com\/en\/management-prospective\/nous-sommes-en-guerre\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\""Nous sommes en guerre !" - Objectif CASH\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"D\u00e9couvrez notre article "Nous sommes en guerre !" - 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